7 raisons de nous aimer
1. Vision stratégique & Business Model
En complément du Business Plan, le Business model est un élément essentiel d'une Startup. Sans réflexion profonde à ce sujet, point de succès. Nous analysons donc le projet de votre équipe avec soin, nous vous écoutons avec attention et nous vous aidons à définir un business model ainsi que la stratégie la plus pertinente pour être à la fois pérenne et scalable.
2. Lean Startup
L'approche lean est très pragmatique et pleine de bon sens. Nous l'utilisons donc en permanence en complément des méthodes agiles pour vous faire gagner un temps précieux, notamment en phases pré-revenus et early stage.
3. Idéation / MVP
Envie de créer une startup ? D'étendre son champ d'activité ? Nous vous aidons dans le processus de brainstorming qui nécessite de l'expérience, du savoir faire, de la créativité et ...du fun. Nous vous accompagnons ensuite dans la mise en place d'un MVP en passant par les étapes préalables d'étude du marché ciblé et de validation de la demande.
4. Growth hacking
La croissance est le nerf de la guerre pour quelque entreprise ambitieuse que ce soit. Elle est tout simplement vitale pour une startup. Nous vous permettons de dynamiser cette croissance en activant de nombreux leviers, notamment digitaux. Une confirmation de marché existant (market fit) doublé d'une croissance significative permet entre autres de prétendre à des levées de fonds accélérant ainsi la dynamique.
5. Partenariats
La détection de partenaires est chronophage et liée à la stratégie globale de la startup. Nous vous aidons à identifier, contacter et convaincre les partenaires les plus pertinents afin de faire jouer les synergies et booster la croissance.
6. Itérations & Pivots
Pour croitre, il est impératif de trouver le meilleur market fit possible. Ceci nécessite de constantes itérations et, le cas échéant, un / des pivots permettant une mutation intelligente et efficace des business models, tout en prenant en compte les fonctionnalités, l'UX et l'UI des solutions proposées par votre startup. Pour ce faire, une vision externe peut être salvatrice. Nous condensons notre expertise pour vous aider dans ces phases décisives.
7. Internationalisation
L'internationalisation d'une startup demande un savoir-faire spécifique. Forts d'une grande expérience à l'international dans des secteurs d'activités multiples, nous défrichons, adaptons, aidons à la localisation, mettons en œuvre, activons les partenariats afin de décupler votre réussite et faire croitre votre startup.
